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课程目标:参与目的: 1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理; 2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量:情、利、义; 3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设; 4) 掌握并能运用团...
课程目标:参与目的: 1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理; 2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量:情、利、义; 3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设; 4) 掌握并能运用团...
课程目标:流程管理规范化实施方法内训...
课程目标:创新管理规范化实施方法内训...
课程目标:1.明确:企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败,而且基业长青?稳健扎实的基础管理——企业管理规范化; 2.明了:什么样的企业管理才是规范化管理?靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的,老板省心、员工用心、客户放心、公众...
课程目标:1)明确企业全球竞争力从何而来?稳健扎实的基础管理——企业管理规范化; 2)明确稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的内涵和标准要求; 3)学会企业管理规范化——打造稳健扎实的基础管理的程序和方法; 4)学会制定稳健扎实的基础管理——...
课程目标:让培训参与人,系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法,能根据各自的实际,制定员工薪酬管理规范化实施方案,并贯彻实施。 ...
课程目标:1) 明确企业缺少凝聚力的原因; 2) 明了凝聚下属员工归属的心理机理; 3) 把握提升企业凝聚力的思路和办法; 4) 掌握增加下属员工凝聚力的技巧。 ...
课程目标:1、明确成本控制管理规范化的科学内涵; 2、明了成本控制管理规范化与企业价格竞争力打造的关系; 3、明白成本控制管理规范化实施的思路; 4、掌握成本控制管理规范化的实施技术和方法; 5、能主持所在企业成本控制...
课程目标:提高中层管理者技能...