刘成熙课程

课程目标：课程目标： 1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。 3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分： 如何进行训练需求分析？ ...

课程目标：1、 提供整体性问题分析方式与解决架构 2、 建立企业主管面对问题时的正确态度 3、 指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量 4、 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问...

课程目标：转变思维，面对问题，建立学员面对问题时的正确心态与态度； 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-经销商营销与维护技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本為規劃贵司，市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理諮...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-部属培育与激励技巧 （2天版）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为贵司晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士企业...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-激励技巧——非金钱激励的员工管理艺术主讲：台湾刘成熙老师 前 言：《世界经理人文摘》曾面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“中国企业的十大管理难题”的调查；激励机制和留住人才排在中国企业十...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：理解沟通对组织的重要性  更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性  理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能  学会横向沟通的主要角色与方式  加强跨部门沟...

课程目标：了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法； 透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑； 透过金字塔原理逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的...