刘成熙课程

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向教练领导才能的升华。 掌握教练的定位，结合教练领导力的应用培育人才 掌握教练型领导的工具和流程 掌握教练型领导力的核心技能与技巧 掌握教练型领导力的实务应用 运用教练领导力提升员工绩效...

课程目标：情境领导训练内训...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 掌握基于战略的领导力体系建设 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特质 领导力的实务应用-情境领导...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-领导力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特...

课程目标：高效团队建设与执行力打造主讲：台湾刘成熙老师 前 言很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何...

课程目标：如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果...

课程目标：1.掌握跨部门协作无边界管理，学会无边界组织的流程设计，破除无边界组织的四个障碍； 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导，成为协调型领导者，打破“部门墙”； 3.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理； 4.如群策群力更高效，学会群力...