詹从淼课程

课程目标：调整状态、提高员工士气 了解压力、学会缓解和利用情绪的方法 用阳光的心态去弱化任何压力 了解情绪与人之间的各种关系 掌握负面情绪的来源及摆脱负面情绪的方法 掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解 掌握管理公司情绪的各种技巧...

课程目标：熟练掌握及应用团队领导艺术 极大地增进和强化您的领导技能 学会了解和分析团队成员的性格 帮助您选择正确的领导风格 掌握有效团队授权的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 ...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...

课程目标：课程介绍 　　情境领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不仅只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是...

课程目标：管理心理学内训 　　培训目的： 　　通过本课程的学习，使学生系统地掌握管理心理学的理论基础知识，能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为，培养正确处理和协调人际关系的能力，同时具有良好的心理素质，逐步提高运用管理心理分析问题和...

课程目标：情境销售心理学内训...

课程目标：了解人力资源管理的基本概论 明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念 掌握在实际管理工作中的人力资源管理技术应用 ...

课程目标：高效沟通技巧提升...

课程目标：课程介绍： 　　对于组织而言，如何创建和谐的企业文化，提高员工对组织的归属和自豪感，加强团队凝聚力，是决定组织的执行力和核心竞争力的关键；对于个人而言，如何合理调适压力，掌控情绪，提高有效沟通与人际影响力，建立良好的人际关系，是决定个人生...

课程目标：企业执行力的建立与管理内训...