詹从淼课程

课程目标：课程简介： 本单元的目的是接近顾客并以他们感觉最为舒适的方式与他们打交道，让我们学会掌握人类影响力的艺术，就是把我 每一个个体看作是潜能四大风格的混合。这里鼓励我们在试图改变我们的表象之前首先了解客户、了解我们自己内心的真实想法。 本单元中...

课程目标：主讲核心课程：《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》...

课程目标：市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——销售人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一...

课程目标：经销商的规划管理与运营...

课程目标：市场一变在变，营销策略不断升级，营销的未来在哪里？为什么精心制定的营销计划无法得到很好的执行？为什么同样的管理模式在不同企业、甚至同一企业不同市场、不同时期所取得的效果截然不同？动态营销管理将与您共同探讨如何准确把握处于瞬息万变中的差异化注...

课程目标：优秀的导购人员吸引顾客，差的导购人员撵走客户，在同质化产品非常严重的今天，产品的差距越来越小，但人的差距越来越大，如何提高导购人员的专业化水平，是这两天培训的核心内容。 课程背景： 1. 相同的产品，相同的门店，为什么导购人员业绩相关这么大...

课程目标：销售业绩的高低，主管应该承担主要责任，千军易得，一将难求，什么样的人，带出什么样的团队，什么样的团队，培养什么样的人才，什么样的人才就决定么样的企业命运。相同的产品，不同的销售团队产生不同的业绩，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同...

课程目标：Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不...

课程目标：成功动力——建立积极的销售心态...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...