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课程目标:² 使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 ² 掌握如何挑选到我想要的人(选人) ² 经理人员如何培养员工(育人) ² 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行(用人)...
课程目标:Ø 深入了解企业培训的的价值与关键要点 Ø 掌握企业培训的特点与专业培训技能要求 Ø 了解成年人学习心理与行为特点,掌握培训需求诊断方法 Ø 确定个人培训授课风格,提高现...
课程目标:客户购买心理分析...
课程目标:情境销售心理学内训...
课程目标:电话营销,就好像是进行1 米比赛一样,客户不会给你非常多的时间考虑, 如何在最短的时间内让客户产生兴趣? 如何在最短的时间内让客户信任自己? 如何在最短的时间内解决客户的异议?ɧ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:情境领导...
课程目标:课程目的:帮助管理者打破惯性,重新建立新的管理思维,掌握管理原则,建立高效的执行力团队 授课形式:互动启发式授课,案例分析、小组讨论...
课程目标:课程介绍:管理的最高境界是“没有管理”,既“无为而治”,衡量高绩效的团队关键因素之一就是团队目标的共感性与激励性,如何发现和识别员工潜能的差异,有效激发员工潜能,使企业发展目标成为员工自己的事业发展目标,将决定团队管理的“境界”与“层次”,...
课程目标:全员素质成长训练...