詹从淼课程

课程目标：了解渠道现状与发展趋势  学会渠道分析与制定渠道策略 了解渠道的本质、梳理实战管理经验 了解经销商的特点与需求分析 掌握经销商的选择与评估方法  提高经销商的服...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...

课程目标：自我激励...

课程目标：课程目的： 对组织而言，能够找到员工激励因素中的动力，找到保健因素中的热键，才真正能使投资回报率最大化。通过对专业人才测评技术应用、了解员工的潜能优势与岗位匹配程度，真正做到把“合适”的人放在“合适”的岗位，实现企业持续赢利的经营目的。 对...

课程目标：情境领导...

课程目标：课程介绍：合理降低成本是企业赢取利润的核心之一，而减低成本的关键是企业资源的合理配置，如何根据市场竞争环境、企业的成长阶段、员工潜能差异进行合理的人才资源培养和配置，成为关键中的关键，《团队领导力》课程首次引用“成长管理”理念，改变以往单项...

课程目标：课程目标：本课程旨在回答：现代中国环境里，要迎接当代纷繁复杂的挑战， •卓越领导人具备什么样的风格？ •如何搭建其领导团队？如何最优化管理？ •如何“以人为本”？ 如何让合适的人做合适的事？ •...

课程目标：课程介绍： 合理降低成本是企业赢取利润的核心之一，而减低成本的关键是企业资源的合理配置，如何根据市场竞争环境、企业的成长阶段、员工潜能差异进行合理的人才资源培养和配置，成为关键中的关键，《团队领导力》课程首次引用“成长管理”理念，改变以往单...

课程目标：团队情境领导力内训...