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课程目标:1.了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2. 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3. 真确理解领导和管理的区别,打造高效能领导力 4. 掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 5. 加强团队目标的管理,提升管理者的团队影响力...
课程目标:没有有执行力,任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月!执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药,从世界500强里,我们不难发现执行力的“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的,经营品类远远比不过中国...
课程目标:使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人(选人) 经理人员如何培养员工(育人) 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行(用人) 经理人员如何有效激励员工,如何为下属作职业规划(留人) ...
课程目标:了解人力资源管理的基本概论 明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念 掌握在实际管理工作中的人力资源管理技术应用 ...
课程目标:情境销售心理学内训...
课程目标:了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 了解团队...
课程目标:客户购买心理分析...
课程目标:课程价值 .企业内训师培训是企业管理者必修的课程:培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。 .培训是企业持续发展的基石:21世纪是商业竞争飞速加剧的年代。人是一个企业最宝贵的资产,不断提升员工素质...
课程目标:课程收获: 1、理解培训的意义及在公司中的战略作用 2、了解企业培训体系建立的关键因素 3、掌握培训培训体系规划的方法和工具 4、提升培训系统管理能力...
课程目标:情境销售心理学内训...