韩超课程

课程目标：沟通思维，深刻理解HR工作的本质核心，融会贯通管理思维于沟通过程； 沟通技术，分解有沟通行为的可复制模块，夯实沟通细节与沟通效果目标。 向上沟通，领会上司的真正意图，形成良好有效的沟通匹配度与默契习惯。 平级沟通，跨部门协作沟通的瓶颈...

课程目标：项目沟通管理（project communication management）是确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置的过程。 沟通技术的掌握，在项目协调过程中，显得尤为重要，多种沟通方式的运用，能够全方位进行有效沟通，...

课程目标：会议，作为管理者一对多的有效沟通方式，既是提高沟通效率的方法，也是降低工作效率的首要元凶，管理者的时间大部分被会议占据，被下属占据，留给自己的有效工作时间越来越少，会议管理也同样是一种技术和能力，科学化的会议流程和标准化的会议管理，能够有效...