田先课程

课程目标：具备培训师的基本素质与能力 Ø 掌握培训实施管理的基础流程与操作...

课程目标：掌握课程需求调研与分析技巧； Ø 掌握完整课程的设计与开发技巧； Ø 掌握课程评估与完善方法。 培训对象...

课程目标：把握培训师风格选型技巧掌握学员学习特性解析与四种经典教学模式掌握授课内容呈现的全程技巧...

课程目标：修炼理解力，理解8 9 新生代员工的世界，把握8 9 后员工心理需求，把握自身面对8 9 后员工的导师角色； 掌握设计力，掌握新生代员工培训课程体系规划及内部课程开发技巧； 提升培训力，训练提升新生代员工培训授课技巧，打造专业讲...

课程目标：培训师课程设计与开发...

课程目标：培训师授课技巧综合训练...

课程目标：《超级执行训练营》主讲：田先课程特色：由内到外，由知到行；简单的道理深刻讲，简单的事情坚决做。课程收益：强效解决执行态度与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力；深度体验与训练提升执行能力，掌握基层执行的核心思路与方法；掌握执行...

课程目标：《超级执行训练营》主讲：田先课程特色：由内到外，由知到行；简单的道理深刻讲，简单的事情坚决做。课程收益：强效解决执行态度与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力；深度体验与训练提升执行能力，掌握基层执行的核心思路与方法；掌握执行...

课程目标：强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力...

课程目标：公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务是产生差异的主要手段；而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的；只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。　　本课程将服务行为分解为...