邓玉金课程

课程目标：“本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效评估的技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，从绩效考核模型、KPI三级体系模型的角度出发，教会学员如何设计三级考核指标体系，如何进行绩效评估，同时学员可以获得...

课程目标：“本课程从成人学习特点、课程设计和组织、对TTT课程进行了设计和演绎，通过本课程的学习，学员可以初步学会课程开发的流程步骤，以及课程演绎和课堂组织的基本技巧，对课程开发和课堂把控具备初步的能力。同时学员可以获得讲师培训开发的实用工具。...

课程目标：让部门经理了解人力资源管理知识与技巧； 提升部门经理的人力资源管理技能与技巧； 让部门经理了解HR的工作，便于工作中的更紧密协作； 提高一线主管/经理的甄选招聘、培...

课程目标：让管理者掌控管理知识与技巧； 提高管理者的角色认知、目标管理、工作部署、员工绩效辅导和员工激励的能力，深度提升管理者的管理能力，进而提高公司的管理效益。...

课程目标：让业务经理了解工作分析的基础理论； 提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧； 提升业务经理人力资源基础管理能力。...

课程目标：本课程从企业聘用管理特点出发，以专业业务经理的实践操作为授课要点，讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具，重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术（包括开除员工）等内容。...

课程目标：让业务经理了解人力资源管理知识与技巧； 　　提升业务经理的人力资源管理技能与技巧； 　　让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 　　提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、工作部署、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能...

课程目标：让业务经理了解人力资源管理知识与技巧； 　　提升业务经理的人力资源管理技能与技巧； 　　让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 　　提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、工作部署、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能...

课程目标：让业务经理了解人力资源管理知识与技巧； 　　提升业务经理的人力资源管理技能与技巧； 　　让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 　　提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、工作部署、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能...