邓玉金课程

课程目标：让业务经理了解人力资源管理知识与技巧； 提升业务经理的管理技能与技巧； 让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。 ...

课程目标： 让业务经理了解工作分析的基础理论；  提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧；  提升业务经理人力资源基础管理能力。 ...

课程目标：“本课程从绩效管理实战出发，讲授绩效面谈、辅导的步骤和方法，演练绩效面谈和辅导的技巧，在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。...

课程目标： 了解聘用管理的经典理论、方法  了解评价中心包括的内容和技术  掌握如何进行招聘需求分析和定义  掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 ...

课程目标： 让业务经理了解管理知识与技巧；  提升业务经理的管理技能与技巧；  提高业务经理的时间管理、有效沟通、设定目标与实施计划、培训和辅导员工、激励和评估员工业绩的实战管理能力，进而提高公...

课程目标： 系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结  掌握如何进行有效绩效考核评估  掌握...

课程目标： 系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系  通过方法和工具演练如何设计结合关键成功要素（KSF）的三...

课程目标：“本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效评估、绩效辅导和绩效面谈技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，从绩效考核模型、KPI三级体系模型、绩效实施模型的角度出发，教会学员如何设计三级考核指标体系，如...

课程目标： 让新经理了解管理知识与技巧；  提升新经理的管理技能与技巧；  提高新经理的时间管理、有效沟通、设定目标与实施计划、情境领导和授权、评估员工业绩的实战管理能力，进而提高公司的管理效益...

课程目标：“本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效评估、绩效辅导和绩效面谈技巧、绩效项目落地等环节出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系；重点向学员讲授绩效考核模型、KPI三级体系模型、绩效实施模型三大基于工作实际原创的...