邓玉金课程

课程目标：“本课程从目标管理、目标管理流程的梳理、目标的设定与分解、目标的实施与考核，讲授如何针对不同的管理环境设计科学、合理的目标管理体系，如何进行目标对话、目标绩效评估，同时学员可以获得讲师目标管理的实用工具。  系统学习目标管...

课程目标：通过实战培训，提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力，进而提升招聘效率和效果...

课程目标： 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力  掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表  掌握如何进行有效的面试开场 ...

课程目标：“本课程从绩效管理实战出发，讲授绩效面谈和辅导的步骤和方法，演练绩效面谈和辅导的技巧，在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。...

课程目标： 系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结  掌握如何进行有效绩效考核评估  掌握...

课程目标： 了解聘用管理的经典理论、方法  了解评价中心包括的内容和技术  掌握如何进行招聘需求分析和定义  掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 ...

课程目标： 让部门经理了解人力资源管理知识与技巧；  提升部门经理的管理技能与技巧；  让部门经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作；  提高一线主管/经理的甄选招聘、培训...

课程目标：“本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效评估的技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，从绩效考核模型、KPI三级体系模型的角度出发，教会学员如何设计三级考核指标体系，如何进行绩效评估，同时学员可以获得...

课程目标： 让管理者掌控管理知识与技巧；  提高管理者的角色认知、目标管理、工作部署、员工绩效辅导和员工激励的能力，深度提升管理者的管理能力，进而提高公司的管理效益。 ...

课程目标： 让业务经理了解工作分析的基础理论；  提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧；  提升业务经理人力资源基础管理能力。 ...