刘建华课程

课程目标：了解团队、员工激励基本方法和技巧 了解绩效体系的关键要素：目标管理、绩效考核、绩效沟通等 了解人力资源绩效管理项目推进工作技巧 掌握如何根据公司职位体系确定绩效考核层次 掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解 掌握如何设计绩效...

课程目标：• 了解组织设计的经典理论、方法 • 了解人力资源项目管理操作技巧及其方法 • 掌握如何设计组织级别及选择组织类型 • 掌握如何进行岗位设计 • 掌握如何进行人员编制设计 ...

课程目标：• 了解人力资源管理的经典理论、方法 • 掌握如何进行部门组织及职位设计 • 掌握如何进行人员甄选面试，办理入职手续 ...

课程目标：• 了解组织设计的经典理论、方法 • 了解人力资源项目管理操作技巧及其方法 • 掌握如何设计组织级别及选择组织类型 • 掌握如何进行岗位设计 • 掌握如何进行人员编制设计 ...

课程目标：了解组织行为学中有关组织、激励、沟通、人力资源管理系统知识 了解人力资源七大模块及其逻辑关系 了解人力资源部、各人力资源职位设计及HR项目工作技巧 掌握如何根据公司需求设计和优化职位体系 掌握如何进行招聘及人员甄选，以及如何进行招聘...

课程目标： 从国际人力资源管理经验来看，绩效管理是人力资源管理各个模块中最难操作成功的模块！本课程从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，如何成功推进绩效项目，以大量实例...

课程目标：学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力 掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析 掌握如何设计课程大纲和教学方法 掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册 学习各类培训方式在教学中的应用，提升学...

课程目标：学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力 掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析 掌握如何设计课程大纲和教学方法 掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册 学习各类培训方式在教学中的应用，提升学...

课程目标：学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力 掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析 掌握如何设计课程大纲和教学方法 掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册 学习各类培训方式在教学中的应用，提升学...

课程目标：以管理能力提升为核心的培训体系建设内训...