谢玉雄课程

课程目标：授课方法  顾问式培训方法（含案例分析、情景演练、分组讨论、互动交流、体验式培训、哲理游戏、课程相关视频欣赏等）；  培训师专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳，使学员对课程的内容获得正...

课程目标： 根据对80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、9...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写； 5、掌握部门月度、年...

课程目标： 1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您的团队一起成...

课程目标： 1、提升管理干部工作教导的能力; 2、正确掌握分析问题、解决问题能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; 4、提高沟通表达能力; 5、建立良好的组织气氛和企业文化. ...

课程目标：1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力； 2、创造互惠双赢的职场人际关系，提升职场氛围与和谐； 3、认识沟通的盲点和地雷，达成有效沟通； 4、善用 “一致性说服”，创造最佳沟通成果； 5、掌握“潜意识说服”的七个秘密； 6、了解不...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 　　2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 　　3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 　　4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写； 　　5、...

课程目标：1、 学习培训师培训风格的养成与调适，提升培训师的课程满意度； 2、 掌握培训师的PPT制作的要求以及多媒体教学的运用， 3、 掌握培训师课程工具包的使用技巧； 4、 掌握培训师的激情表达营造的方法，成为最具感染力和激情的培训师； ...

课程目标：为全面、迅速提升企业团队的执行力，找出企业管理中执行不力的阶层，为企业打造具有竞争力的高效团队提供实用方案。我们的培训注重系统性和实操性，配合大量案例与互动，是一次激荡心智的扎实学习与训练，帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法，使您和企业不断...

课程目标：提高中层管理者技能...