谢玉雄课程

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握...

课程目标：1、通过培训能够构建基于公司战略导向的培训体系；提升培训支撑公司战略的能力； 2、通过培训能够科学系统的制定适合公司的培训管理制度和培训激励政策； 3、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、 ...

课程目标： 建立因应公司发展需要，建立正确人才观，使选、育、用、留人才观由思想转化为行动；  使经理人掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路；  确定不同岗位的员工素质模型和...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

课程目标：1． 了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 2． 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 3． 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 4． 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 5． 掌握活跃的课堂技巧。 讲授...

课程目标：课程收益：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、树立问题意识，领悟问题与机会的关系 2、获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法 3、建立发现问题、...

课程目标：1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您的团队一起成长；...

课程目标： 建立因应公司发展需要，建立正确人才观，使选、育、用、留人才观由思想转化为行动；  使经理人掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路；  确定不同岗位的员工素质模型和...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...