谢玉雄课程

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

课程目标：1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您的团队一起成长；...

课程目标：课程简介： TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或...

课程目标：1、掌握部属培育的原则与目的 2、基于岗位的胜任力培育流程 3、学会透视培育过程中部属的心理 4、掌握培育各类型部属的秘诀与技巧 5、了解部属指导的最高效能展现 6、掌握部属培育与指导的科学评核方法 ...

课程目标：了解沟通的形式和渠道 掌握说话和倾听的技巧 培养沟通和表达的良好习惯，提高沟通能力 掌握沟通的PAC心理，提高倾听对方说话的辨别能力，从而有针对性的跟对方沟通 创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界 ...

课程目标：从中国人本文化预人性需求角度出发，客观分析中国职业人士压力信息反馈和压力源诊断； 从心理学、神经语言学角度深入解析人的情绪状态及压力反应； 从企业压力管理的三个层面（组织行为、管理行为、个人行为）逐层入手分析压力管理技术...

课程目标：1、了解沟通的形式和渠道 2、掌握说话和倾听的技巧 3、培养沟通和表达的良好习惯，提高沟通管理能力 4、掌握沟通的PAC心理，提高倾听对方说话的辨别能力，从而有针对性的跟对方沟通 5、创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界...

课程目标：1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力； 2、创造互惠双赢的职场人际关系，提升职场氛围与和谐； 3、认识沟通的盲点和地雷，达成有效沟通； 4、善用 “一致性说服”，创造最佳沟通成果； 5、掌握“潜意识说服”的七个秘密； 6、了解不...

课程目标：了解沟通的形式和渠道 掌握说话和倾听的技巧 培养沟通和表达的良好习惯，提高沟通能力 掌握沟通的PAC心理，提高倾听对方说话的辨别能力，从而有针对性的跟对方沟通 创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界 ...