谢玉雄课程

课程目标：课程简介： TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或...

课程目标：1.了解企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化； 2.掌握企业文化建设的途径、原则、内容和方法，提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养； 3.通过课前企业文化的专业问卷调研，发现企业文化建设中存在的不足并给予专业建议； ...

课程目标：任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业的管理水平迈向一流的重要一步。...

课程目标：在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实...

课程目标：1、解企业主管的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作 2、增进对上司的辅佐能力 3、掌握如何制定计划，增强经理人的问题预见及分析的能力 4、掌握如何资源合理分配，如何使工作任务落实与执行 5、掌握杰出经理人用人的精义，学习全方位的领导技巧...

课程目标：在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实...

课程目标：任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业的管理水平迈向一流的重要一步。...

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握现代人...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

课程目标： 建立因应公司发展需要，建立正确人才观，使选、育、用、留人才观由思想转化为行动；  使经理人掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路；  确定不同岗位的员工素质模型和...