黄剑峰课程

课程目标：收益： 让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真...

课程目标：收益： 让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真...

课程目标：学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好...

课程目标：1. 让非人力资源的经理了解人力资源经理扮演的角色及责任； 2、了解作为团队管理者的角色与职责； 3、概略了解选、育、用、留才之各项人力资源作业; 4、探讨面临21世纪之人力资源策略管理; 5、熟悉掌握各项人力资源管理的实际操作技能...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1、了解人脉的重要性； 2、提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质； 3、学会分析四种性格，并针对不同的性格选择适合的方法与之相处； 4、了解顾客购买过程中的七种身份，并针对不同的身份选择适合的方法...

课程目标：1．培养您对销售潜力进行评估的能力。 2．准确判断客户的准备度状况，并选择最为匹配的销售风格。 3．将不同情境的战略和战术应用于实际的销售情境中。 4．对自己的销售风格进行评估，从而促进自身的职业发展。 5．增强对客户的影响...

课程目标：高层管理者：认清企业环境，检讨公司整体战略规划。 中层管理者：了解公司整体运作流程，树立全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调，提高团队建设意识，增强自我管理能力，暴露并弥补管理误区。 一线主管：提升策略思考能力，学习与...

课程目标：1. 了解如何控制谈判的进程； 2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么； 3. 如何应对谈判过程中的心理较量； 4. 价格谈判如何谋求最大价值； 5. 谈判陷入僵局怎么办； 6. 如何增加己方在谈判中的权力； 7. ...

课程目标：高层管理者：认清企业环境，检讨公司整体战略规划。 中层管理者：了解公司整体运作流程，树立全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调，提高团队建设意识，增强自我管理能力，暴露并弥补管理误区。 一线主管：提升策略思考能力，学习与...