无包装实战讲师,管理图形学创立者
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课程目标:1. 明确了解在制造业项目中管理者的角色、职责和知识/技能要求,建立起项目管理意识 2. 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目时间管理、项目沟通管理、项目风险管 理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等...
课程目标:通过对本课程的学习,学员可以掌握供货商管理的要点和方法,从事先、事中、事后多方面管理 供货商,从而全面降低采购物料成本和管理成本,提高公司的市场竞争力。通过有效的供货商管理, 与供货商保持良好的战略伙伴关系,同时选择合理采购数量与适当采...
课程目标:1. 能够独立策划、设计和准备培训课程,提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能...
课程目标:自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产...
课程目标:1. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划-达成公司策略管理目标 2. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划-提高备料准确率,保持生产顺畅 3. 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料-完善降低物料损耗机制和停工待料工时 4....
课程目标:1. 能够独立策划、设计和准备培训课程,提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能...
课程目标:充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性;了解客户投诉动机,掌握降低投诉及有效处 理投诉技巧;正确处理客户投诉,提升公司正面形象;学会控制自我情绪,保持正面积极的客户服务状态。 ...
课程目标:1、了解人脉的重要性; 2、提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质; 3、学会分析四种性格,并针对不同的性格选择适合的方法与之相处; 4、了解顾客购买过程中的七种身份,并针对不同的身份选择适合的方法...
课程目标:1. 将大额项目销售人员放到战略的高度来综观销售的局势,帮助大额项目销售人员拓宽视角,了解销售规律和大额项目销售的特点; 2. 从产品高手向销售顾问进行角色转变,我们需要什么工具; 3. 帮助大额项目销售人员把握大额项目销售过程中的重点...
课程目标:收益: 让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真...