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课程目标:组织目标:员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质...
课程目标:1、提升团队融合度及凝聚力,增进员工对企业的认同与归属感; 2、提高团队意识,完善职业化心态,培养员工主人翁精神; 3、打造积极创新的班组文化,高效提升班组运作绩效。...
课程目标:通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标: 1) 提升学员的情商和压力处理能力,让学员透过对自己及他人...
课程目标:1、提升团队融合度及凝聚力,增进员工对企业的认同与归属感; 2、提高团队意识,完善职业化心态,培养员工主人翁精神; 3、打造积极创新的班组文化,高效提升班组运作绩效。...
课程目标:组织目标:员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质...
课程目标:1、提升团队融合度及凝聚力,增进员工对企业的认同与归属感; 2、提高团队意识,完善职业化心态,培养员工主人翁精神; 3、打造积极创新的班组文化,高效提升班组运作绩效。...
课程目标:组织目标:员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质...
课程目标:(班组长)人际沟通技巧与影响力 【课程目标】 组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实...
课程目标:(班组长)人际沟通技巧与影响力 【课程目标】 组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实...
课程目标:(班组长)人际沟通技巧与影响力 【课程目标】 组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实...