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课程目标: 全面认知领导力构成; 了解中国式领导的特点; 建立理性领导思维; 了解“功能化领导”模式; ...
课程目标: 找到组织与团队执行不力的深层次原因 找到提升组织与团队执行力的切入点 掌握执行力提升的“方法论” 导入“全员、全方位、全过程”的卓越执行模式 ...
课程目标: 找到员工“士气缺失”背后的原因; 实现企业与员工实现双赢的管理思维; 掌握日常管理中的激励与激发技术; 学会授权与提升员工工作中的执行能力; ...
课程目标: 了解人际沟通与管理沟通的本质区别; 掌握工作中沟通的基本原则的技七 找到管理者领导力不足的深层次原因; 找到提升领导力的路径和杠杆; 掌握提升...
课程目标: 了解人际沟通与管理沟通的本质区别; 找到管理者管理沟通不足的深层次原因; 掌握工作中沟通的基本原则与技巧 掌握提升团队的主动能力、学习能力、创新能力和执行能力的沟...
课程目标:课程背景: 团队中的沟通不同于普通的人际沟通,人际沟通很多时候可以是纯粹的感性对话,而团队中的沟通则是围绕工作而进行的理性互动,在团队中沟通最终是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现...
课程目标: 学会物质刺激以外的激励方法与技巧; 了解实现企业与员工实现双赢的管理思维; 掌握引导与强化员工工作动力的技巧与工具; 获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法...