苏鸿志课程

课程目标：通过培训，使参训者建立完整的绩效管理观念，重视绩效文化，掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理，重视通过潜能激活去建立高绩效团队； 使参训者准确认识绩效管理的过程，对目前管理中的困惑点找到解决方法； 使参训者认识几种常用的绩效考核体系，...

课程目标：1． 偏重主管角色转换、用人技巧、绩效管理三个部分。 2． 解决以往主管提升制度造成的缺失 3． 为未来实施绩效管理打好基础，扫平心理障碍 4． 明确主管岗位的任务与职责 ...

课程目标：技术人才转型成为管理人才，是一条比较艰难的过程。许多人在面临到多变的人人管理时失败，其中最关键的因素，就是在于沟通的掌握。...

课程目标：常需要与供货商或客户谈判的职位，任何决定都会严重的影响公司的成本或收益。信息的快速发展是大家都能取得更新更快的资料，这使得谈判时的考验更加严峻。公司追求利润的方法不外乎开源节流，开源并不很容易，而利用各种管理手段来节流，也需要很长时间才能见...

课程目标：●了解高绩效团队的特征； ●掌握团队建设的原则、程序和方法； ●掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ●掌握有效提升团队领导能力的技巧； ●学习团队激励的技巧 ...

课程目标：执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。...

课程目标：员工激励实务...

课程目标：绩效管理技能...

课程目标：绩效管理技能...

课程目标：●全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识； ●学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； ●学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领...