陈泓冰课程

课程目标：1、通过本课程，使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌，完善品牌规划要素； 　　2、了解品牌价值的塑造方式，通过对标管理，发现并解决本品牌运营的不足； 　　3、掌握打造品牌战略的方法，并学会利用各种资源将品牌有效推广。...

课程目标：政府（公共）部门人力资源创新...

课程目标：现代管理与员工职业化（新员工版）内训...

课程目标：1、通过本课程，使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌，完善品牌规划要素； 　　2、了解品牌价值的塑造方式，通过对标管理，发现并解决本品牌运营的不足； 　　3、掌握打造品牌战略的方法，并学会利用各种资源将品牌有效推广。...

课程目标：没有标杆思维就无法做到协同，“杆”是参照物，“标”是达到或超越参照物的标准，“标杆”是一个值得模仿的榜样，可以是人、模式、方法、流程、或是某一个具体标准。“标杆管理”就是通过模仿和创新来达到或超越标杆水平的方法和途径。标杆管理是一种管理哲学...

课程目标：一、职业经理人能力低下的现象与本质 　　? 1、工作不力是怎么回事？ 　　? 案例： 顾客是怎么丢的？ 　　? 2、职业素质——企业形象与员工行为 　　? 3、职业化与职业性格 　　? 4、工作环境影响职业行为 　　? 5、影响...

课程目标：提高高层管理者技能...