陈泓冰课程

课程目标：本课程强调从观念上消除流程创新性标杆管理只是一种时髦的培训课程，创新与创标工作只是一项阶段性任务的错误认识，也消除了员工为培训而培训的学习态度，并区别了仅研究流程技术的片面学习方式、和狭义的创新管理的授课方式。通过标流程创标思维模式的再造，...

课程目标：本课程强调从观念上消除标杆思维培训只是一种时髦的培训课程、对标创新工作只是一项阶段性任务的错误想法，也消除了研发工作者为创新而创新的工作态度。通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重研发企业或研发工作的全面整合改善，多方面资源的...

课程目标：本课程区别了仅研究汽车销售过程本身的片面销售培训的模式、和狭义的销售理论授课方式。通过学员思维模式的再造，从创新的方法入手，注重销售公司全面整合改善，多方面资源的整合运用，把参训学员变成具有敏锐洞察力、思维能力的工作中的思想者、变革者、创新...

课程目标：酒店高效执行力与执行管理课程内训...

课程目标：酒店文化建设与实施内训...

课程目标：酒店文化建设与实施内训...

课程目标：企业文化与员工素质作风...

课程目标：现代管理与员工职业化（新员工版）内训...

课程目标：企业为何集团管控成本居高不下，根本原因并非直接成本，更主要的原由在于不善管理“效率成本”，也源于管控思路、工具、管控标准、流程模板的缺失。企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验降低成本外，还需要对企业内部的各层级瓶颈实施突破。需要...

课程目标：1、通过本课程，使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌，完善品牌规划要素； 2、了解品牌价值的塑造方式，通过对标管理，发现并解决本品牌运营的不足； 3、掌握打造品牌战略的方法，并学会利用各种资源将品牌有效推广。 ...