陈泓冰课程

课程目标：制造业企业为什么要全面推行标杆管理？因为即便是行业第一，也要不断地改善和提升。我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差...

课程目标：本课程强调通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重从标准的探求到工作、岗位标准的创造，通过多方面资源的整合运用，将制造业企业管理全面整合改善，把参训领导及管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者...

课程目标：如何建立组织绩效文化课程大纲...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：制造业企业为什么要全面推行标杆管理？因为即便是行业第一，也要不断地改善和提升。我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差...

课程目标：酒店新员工职业化塑造...

课程目标：励志中国——员工行为职业化...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：本课程强调从观念上消除标杆思维培训只是一种时髦的培训课程、对标创新工作只是一项阶段性任务的错误想法，也消除了研发工作者为创新而创新的工作态度。通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重研发企业或研发工作的全面整合改善，多方面资源的...