宋劝其课程

课程目标：1. 分析并调整工作心态，理性地对待工作及工作评价――调整心态； 2. 分析自己的特点，弄清楚自己所处的环境以及自己的核心竞争力――认识自己； 3. 调整心态，加强岗位责任心和成就动力，更好地完成绩效目标――制定目标； 4...

课程目标：通过培训，可以使学员掌握以下技巧： 1、明确企业战略目标制定的思路； 2、掌握企业战略目标制定的工具和企业战略的内容； 3、掌握企业战略目标分解的方法和工具； 4、能找出企业战略目标和企业日常工作的联系； 5、...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确薪酬的战略意义，学会分析企业薪酬的优缺点； 掌握薪酬管理的一般方法； 学会设计或修改企业的薪酬制度； 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计； 掌握员工福利制度的设计要点、难点； 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法； 培训后能回公...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程中的关键技巧； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效的关键技巧； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文...

课程目标：明确目标及目标管理的实质； 掌握目标管理与计划控制操作过程及内容； 掌握目标管理与计划控制过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过目标管理与计划控制持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过目标管理与计划控制减少内耗，提高企业效率...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效沟通操作过程中的关键技巧； 掌握绩效管理过程中常用面谈和沟通的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理中的沟通关键技巧； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化。...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...