宋劝其课程

课程目标：明确为什么绩效面谈不可缺少 掌握绩效面谈的步骤 明确绩效面谈中常见的问题并能正确处理； 掌握提高绩效面谈效能的工具和技巧。...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效沟通操作过程中的关键技巧； 掌握绩效管理过程中常用面谈和沟通的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理中的沟通关键技巧； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化。...

课程目标：彻底解决企业执行难的问题，全面提升盈利水平； 　　彻底解决管理问题； 打造一支具备强悍执行力的员工队伍。...

课程目标：掌握战略绩效管理的系统理念 掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧； 掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧； 掌握绩效管理变革成功的关键要点，确保变革成功。...

课程目标：掌握战略绩效管理及BSC的系统理念 掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧； 掌握BSC操作的程序、方法和技巧； 掌握BSC变革成功的关键要点，确保变革成功。...

课程目标：通过培训，可以使学员掌握以下技巧： 1、明确企业战略目标制定的思路； 2、掌握企业战略目标制定的工具和企业战略的内容； 3、掌握企业战略目标分解的方法和工具； 4、能找出企业战略目标和企业日常工作的联系； 5、...

课程目标：通过培训，可以使学员掌握以下技巧： 1、明确企业战略目标制定的思路； 2、掌握企业战略目标制定的工具和企业战略的内容； 3、掌握企业战略目标分解的方法和工具； 4、能找出企业战略目标和企业日常工作的联系； 5、...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...