王振华课程

课程目标：第一讲：组织发展工作场景 1.组织诊断常见方式及应用 2.组织发展4项主要干预策略 3.干预策略主要实践方向 案例1：传统企业如何实现扁平化？ 案例2：平台网络型组织如何设计？ 案例3：互联网企业如何组织分级？ 案例4：互联网...

课程目标：● 了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。 ● 学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法。找准自身在商务礼仪、形象设计上存在的问题。 ● 提出调整改善的最佳方法，使自身的职业特征与外在魅力得以强化，建立起...

课程目标：● 了解压力，建立对压力源和压力管理的新认知 ● 通过情景再现，学会面对和解决工作中的实际的情绪和压力问题 ● 有效的疏导压力，建立健康、积极的心理模式，愉悦心智，改善心理亚健康状态 ● 学会在后续工作生活中，基本的心理健康的自我调整...

课程目标：● 帮助参训人员在企业的高度上建立职业定位，培育敬业精神 ● 建立参训人员强烈的目标感和责任意识，建立高效能的团队 ● 融合参训人员敬业精神，热爱职业，全身心投入自己的工作 ...

课程目标：当你持续被上述现象困扰时，您的目标与计划管理能力是否不足？任何一个职场人士都需要达成自己的绩效，从而保障组织目标的实现。而在这个过程中，目标管理与计划管理显得犹为重要，因为它是一切行动的方向与保障设施。无论是作为管理者还是普通的职场人士，你...

课程目标：● 帮助管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； ● 了解性格色彩，提升差异化管理的效能； ● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； ● 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； ● 掌握打造高...

课程目标：通过这部分的课程，学员能够 1、掌握沟通技巧的含义、沟通三要素，运用至实践中。 2、掌握不同沟通方式的优点和缺点，提高沟通能力。 3、关键的沟通技巧（积极聆听、非语言技巧）。 4、掌握人际风格沟通技巧。 5、提高与上司的沟通质量及...

课程目标：● 帮助管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任； ● 了解性格色彩，提升差异化管理的效能； ● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； ● 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作； ● 掌握打造高...

课程目标：● 洞悉人性、提升管理者的情商和心理管理能力 ● 通过高情商的沟通力提升沟通能力 ● 学习共情沟通技术、提升个人影响力 ● 学习“问题沟通”的本质，掌握有效方法改善“问题沟通” ● 提升情商沟通力，能灵活有亲和力，和他人形成良好的人...