陈宝光课程

课程目标： 帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；  运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可 能的原因；  指导您掌握分析导...

课程目标： 帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；  运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可 能的原因；  指导您掌握分析导...

课程目标：1、对人力资源管理的概念与操作有基本的了解 2、使企业中高级管理人员了解人力资源管理的重要 3、学习招聘面谈的有效技巧，使您在选才时找到适合您的部门所需要的人才 4、从脸上的密码学习如何知己知彼， 5、掌握选才和留才的管理要领； ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：了解并掌握良好的情绪智商，在管理工作上创造自我成就； 能够因应工作等外在环境变局，积极面对生活与工作； 随时随地运用提升正面情绪技巧，保持良好心理素质，在工作上产生冲刺力量； 认识并自我察觉压力的成因，能够积极面对，学习转化压力为助力...

课程目标：了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 掌握活跃的课堂技巧。 ...

课程目标：帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序。 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...