陈宝光
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PTT国际银章职业培训师

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陈宝光课程

  • 课程目标: 本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练,以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。 1、根据需求掌握课程设计的技巧...

  • 课程目标:课程背景: "把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;把我们的资金、厂房及品牌带走,留下我们的人,十年内我们将重建一切。”——宝洁前董事长Richard Deupree 企业的兴衰,关键在人;企业能否发展,在很大...

  • 课程目标: 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

  • 课程目标:课程收益: 1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

  • 课程目标:了解并掌握良好的情绪智商,在管理工作上创造自我成就 能够因应工作等外在环境变局,积极面对生活与工作 随时随地运用提升正面情绪技巧,保持良好心理素质,在工作上产生冲刺力量 认识并自我察觉压力的成因,能够积极面对,学习转化压力为助力 正...

  • 课程目标:1. 学习现代多元化的多种培训方法,以达到保证每种培训方法能熟练运用的目的; 2. 能有条不紊地组织各种课堂活动,如分组讨论、游戏等,机智灵活地应答课堂上较难对付的人; 3. 通过模拟练习,掌握课程结构与大纲的编排、课程设计与开发的方法...

  • 课程目标:1、了解赢家用人的基本策略与课题,树立职能经理首先是人力资源经理的理念,并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能; 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用; 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

  • 课程目标:课程收益: 1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

  • 课程目标:1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本...

  • 课程目标:了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则; 通过培训师职业塑造,提升培训师的内外修养; 通过上台训练与点评,克服上台紧张焦虑情绪; 通过辅导和训练,提高讲授能力与表达能力; 掌握活跃的课堂技巧。 ...

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