陈宝光课程

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；  快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；  掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观...

课程目标：课程背景： "把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下我们的人，十年内我们将重建一切。”——宝洁前董事长Richard Deupree 企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大...

课程目标： 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标：课程背景： "把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下我们的人，十年内我们将重建一切。”——宝洁前董事长Richard Deupree 企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；  快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；  掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观...

课程目标：1. 学习现代多元化的多种培训方法，以达到保证每种培训方法能熟练运用的目的； 2. 能有条不紊地组织各种课堂活动，如分组讨论、游戏等，机智灵活地应答课堂上较难对付的人； 3. 通过模拟练习，掌握课程结构与大纲的编排、课程设计与开发的方法...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...