陈宝光课程

课程目标：课程收益： 1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标： 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

课程目标：图画培训，从图化培训到图话培训到图画培训 【变化】 1、图化培训；迈向培训师职业化、专业化的知识管理。 2、图话培训；职业培训师、逻辑结构，课程呈现 3、图画培训；PTT制作课件呈现 要想化，先要话；要想话，接着画 【课程主修介...

课程目标： 本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练，以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。 1、根据需求掌握课程设计的技巧...

课程目标：帮助学员建立正确信念，建立自信； 掌握出色的沟通技巧和汇报技巧； 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力； 树立良好素质形象，提升公司传播力； 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力； 提升与同级、上下级...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：课程收益： 1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、...