销售渠道与终端零售讲师
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课程目标: 大客户采购量大,大客户要求多,大客户难琢磨,面对大客户,几乎所有销售人员都有这些苦衷。通过本课程学习,您将: 帮助您建立销售全局观,重新认识我们的大客户; 有效挖掘各种可利用资源;突破错纵复杂的机构、人事关系...
课程目标:收银作业是商场销售服务管理的一个关键点。收银台是商场商品、现金的“闸门”,因而,稍有疏忽就会使经营前功尽弃;收银台是商场的“掌门人”,在短暂的收银结帐服务中,集中体现了整个商场的服务形象……,收银作业是商场销售的一个重环节。 通过...
课程目标:《金牌导购攻心技能训练...
课程目标:一、培训目标 掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候...
课程目标:1、增强对商务谈判的理解,提升商务谈判的控制技能 2、学习针对商超渠道运营的沟通能力及谈判技巧,提升业务团队的运作能力 ...
课程目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确业务人员的角色定位; 2.营销人员掌握顾问式销售的方法; 3.使营销人员掌握客户关系管理的方法; 4.了解从满足需要与经销商进行沟通拜访的理念,使销售人员掌握有效的经销商拜访方法,引导经销商资源更多的为厂...
课程目标:1、了解有关品牌的关键认知,提升品牌意识,并学习如何在区域运作和店铺运营过程过程中,将品牌管理落到实处的智慧和方法,如布点规划、地面推广、货品结构、店铺形象、服务等; 2、学习代理商组货的理念及方法,如期货、库存、销售分析、订货策略等,利...
课程目标:1、了解有关品牌的关键认知,提升品牌意识,并学习如何在区域运作和店铺运营过程过程中,将品牌管理落到实处的智慧和方法,如布点规划、地面推广、货品结构、店铺形象、服务等; 2、学习代理商组货的理念及方法,如期货、库存、销售分析、订货策略等,利...
课程目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确业务人员的角色定位; 2.营销人员掌握顾问式销售的方法; 3.使营销人员掌握客户关系管理的方法; 4.了解从满足需要与经销商进行沟通拜访的理念,使销售人员掌握有效的经销商拜访方法,引导经销商资源更多的为厂...
课程目标:1、理解做商超渠道的重要性及必要性; 2、如何如何挺进商超渠道(与商超渠道的谈判等); 3、进入商超渠道后,如何进行维护管理;...