王同课程

课程目标：掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候，学习突破区域市场的...

课程目标：煅造强势终端——KA系统门店管理内训...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 课程简介： 如何正确认识KA？ 如何减轻与KA谈判的难度？ 如何改善与KA之间的关系？ 如何降低KA合作的成本？ 如何提高KA运营的效益？ …………  目前在国内市场...

课程目标：系统学习传统渠道区域精耕的策略方法和实战技能...

课程目标：1、理解做商超渠道的重要性及必要性； 2、如何如何挺进商超渠道（与商超渠道的谈判等）； 3、进入商超渠道后，如何进行维护管理；...

课程目标：1、理解做商超渠道的重要性及必要性； 2、如何如何挺进商超渠道（与商超渠道的谈判等）； 3、进入商超渠道后，如何进行维护管理；...

课程目标：一、对经销商团队： 1、系统的回顾经销商经营状况，全面认识自身 2、给经销商生意改善提供方向指导 二、对业务人员：构建经销商管理的整体思路，提升帮助经销商提升业绩的能力...

课程目标：执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。 执行力是一种理念还是一种体系？ 企业应该如何正确的导入执行力？ ...

课程目标：1、理解商超渠道运作的关系要素，学习单店销量提升的方法； 2、学习如何与买手打交道，赚钱还要好心情；培训时间：完整版18小时，即叁天；培训对象：运作KA渠道的品牌企业及经销商户的业务团队培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教...