王同
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销售渠道与终端零售讲师

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王同课程

  • 课程目标:如何正确认识KA? 如何减轻与KA谈判的难度? 如何改善与KA之间的关系? 如何降低KA合作的成本? 如何提高KA运营的效益? …………  目前在国内市场,供零之间的矛盾已经越来越大,而在这场博弈之中,零售商是占...

  • 课程目标:如何正确认识KA? 如何减轻与KA谈判的难度? 如何改善与KA之间的关系? 如何降低KA合作的成本? 如何提高KA运营的效益? …………  目前在国内市场,供零之间的矛盾已经越来越大,而在这场博弈之中,零售商是占...

  • 课程目标:掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候,学习突破区域市场的...

  • 课程目标:1、理解商超渠道运作的关系要素,学习单店销量提升的方法; 2、学习如何与买手打交道,赚钱还要好心情;培训时间:完整版18小时,即叁天;培训对象:运作KA渠道的品牌企业及经销商户的业务团队培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教...

  • 课程目标:执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面,难以落地。 执行力是一种理念还是一种体系? 企业应该如何正确的导入执行力? ...

  • 课程目标:掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候,学习突破区域市场的...

  • 课程目标:掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候,学习突破区域市场的...

  • 课程目标:煅造强势终端——KA系统门店管理内训...

  • 课程目标:煅造强势终端——KA系统门店管理内训...

  • 课程目标:如何正确认识KA? 如何减轻与KA谈判的难度? 如何改善与KA之间的关系? 如何降低KA合作的成本? 如何提高KA运营的效益? …………  目前在国内市场,供零之间的矛盾已经越来越大,而在这场博弈之中,零售商是占...

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