王同课程

课程目标：1、掌握终端业绩提升的一个核心思想：对的事情坚持做； 2、帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维；从门店选择、产品结构、位置、陈列、价格管控、库存、生动化、促销、导购、客情等十个方面，对每个方面进行实战化讲解，并结合门店管理中会遇到的问题...

课程目标：执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。 执行力是一种理念还是一种体系？ 企业应该如何正确的导入执行力？ ...

课程目标： 掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候，学习突破区域市...

课程目标：掌握提升KA渠道运营成效的方法 学习传统渠道创新运作方法 掌握有效管理经销商的方法 掌握有效的经销商拜访方法 经销商作为区域一方诸候，学习突破区域市场的...

课程目标：塑造成为优秀导购的必备的职业心态 ɨ 7; 基于对消费者心理的探寻，学习优秀导购的关键的顾客业务技能...

课程目标：培训目标： 1、学习有关品牌的关键认知，如联想、体验、品牌构成、价值等； 2、学习如何在区域市场运作过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法； 3、学习如何在区域/经销商管理/终端运营过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法，如货品结构、店铺形...

课程目标：执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。 执行力是一种理念还是一种体系？ 企业应该如何正确的导入执行力？ ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标： 零售业的防损管理问题非常严重，有关数据显示：全球零售业纯利润约为1.2%，而损耗率达到1.5%～6%，一个年销售1亿的店损耗3%=为全体员工加一倍工资=更换全部超市设备=一半员工出国参观=164位顾客免费来超市每天购物50元=每月8...

课程目标：1. 厘清厂家与经销的关系，明确业务人员的角色定位； 2. 使营销人员掌握顾问式销售的方法； 3. 使营销人员掌握客户关系管理的方法； 4. 了解从满足需要与经销商进行沟通拜访的理念，使销售人员掌...