课程目标
培训目标： 1、学习有关品牌的关键认知，如联想、体验、品牌构成、价值等； 2、学习如何在区域市场运作过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法； 3、学习如何在区域/经销商管理/终端运营过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法，如货品结构、店铺形象、促销策略、门店服务等。
课程大纲
引子：转型——从做“生意”到做“事业”
**部分 品牌的本质与内含
一、 品牌管理的误区
二、 品牌意味着“联想”（市场角度）
三、 品牌即“体验”（销售角度）
四、 品牌的内容和力量
五、 强势品牌的特征
六、 品牌建设与营销传播的关系
七、 销售过程如何让品牌管理落地
第二部分 区域运营品牌管理
一、 影响我们生意的不仅仅是消费者
二、 构建区域品牌，是为了整合社会资源
三、 如何理解针对零售商（经销商、终端店主等）的品牌管理
四、 给客户卓越的合作体验
五、 冲击市场**
六、 做好有效的“地面推广”
七、 良好的终端（门店）规划与管理对于品牌建设的重要意义
第三部分 终端运营品牌管理
一、 经营消费者体验
二、 终端形象（统一、卓越）
三、 货品结构
四、 店铺陈列
五、 服务创造价值
六、 促销活动
