王同课程

课程目标：1、提升督导团队管理能力 2、学习督导系统诊断思维，提升改进方案落地效果 ...

课程目标：1、构建为生意而战的业绩思维，一切为了业绩！ 2、从业务层面，分三个维度系统构建提升业绩的思路方法； 3、复制店长的成功给到店员和导购，店长是门店的业绩教练 ...

课程目标：1、引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力； 2、系统化店长的销售能力，以复制给终端团队； 3、以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力； 4、引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。 ...

课程目标：塑造成为优秀导购的必备的职业心态 基于对消费者心理的探寻，学习优秀导购的关键的顾客业务技能 ...

课程目标：1.提升学员促销方案的设计与策划能力 2.提升营销人员的促销方案的执行和过程管理能力 ...

课程目标：1、提升导购主管的认知和管理能力，构建导购员管理体系 2、加强导购队伍的过程管理，提升产品终端表现力； ...

课程目标：1、掌握终端业绩提升的一个核心思想：对的事情坚持做； 2、帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维；从门店选择、产品结构、位置、陈列、价格管控、库存、生动化、促销、导购、客情等十个方面，对每个方面进行实战化讲解，并结合门店管理中会遇到的问题...

课程目标：1、增强对商务谈判的理解，提升商务谈判的控制技能 2、学习针对商超渠道运营的沟通能力及谈判技巧，提升业务团队的运作能力 ...

课程目标：1、学习有关品牌的关键认知，如联想、体验、品牌构成、价值等； 2、学习如何在区域市场运作过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法； 3、学习如何在区域/经销商管理/终端运营过程中，将品牌管理落到实处的智慧和方法，如货品结构、店铺形象、促销...

课程目标：一、对经销商团队： 1、系统的回顾经销商经营状况，全面认识自身 2、给经销商生意改善提供方向指导 二、对业务人员：构建经销商管理的整体思路，提升帮助经销商提升业绩的能力...