梁良课程

课程目标：1.对受训学员的目标管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是考核的有效方法和依据。 2.从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法：一是科学的量化的目标制定，一是计划制定方法与工具，对提升员工的目标管理意识及计...

课程目标：1、学习掌握经理人职业素养及角色定位 2、掌握管理者必备的沟通基本技能； 3、通过专业训练立即掌握并学会应用有效的沟通技巧和方法； 4、学习掌握跨部门有效沟通与协作的思路、原则和方法 5、大量贴近实战的案例、视频、游戏互动，学习鲜活...

课程目标：1、学习和掌握组织领导力的六大核心 2、掌握提升组织领导力的有效方法和原则 3、启发管理者不断追求卓越，提升自身管理水平...

课程目标：1、学习掌握创新思维的方法与技能 2、掌握管理创新的基本思路和发法 3、学会运用正确的思维方法进行判断和决策 4、提高分析和解决问题的思维能力...

课程目标：1、掌握当前社会经济及电力改革发展趋势 2、敢于负责，勇于担当 3、电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识？ 4、员工忠诚度...

课程目标：明确经理人的角色定位 明确经理人的责任与职责 掌握职业经理人的职业要求 树立卓越经理人的目标感 提升管理者的管理效能 学习和掌握经理人管理者应知应会的管理基本知识和工作内容 学习和掌握通用的管理方法和工作思路、思维方法和工具 ...

课程目标：第一部分：企业人力资源管理解读 　　1、现代企业人力资源管理的新趋势 　　2、树立“大人力资源管理意识” 3、企业所存在的人资管理误区 　　4、明确定位 第二部分： 岗位分析与岗位评价 1、岗位分析与人资基础建设...

课程目标：1、掌握企业常见课程的培训思路、防范、技巧。 2、掌握专业内训师表达及呈现技巧。 3、讲练结合，互动实操。...

课程目标：1、了解培训需求的各种方法方式 2、掌握课程开发的一般步骤 3、学会PPT的基本制作技巧 4、掌握不同类型课程的开发和要求 5、掌握导入点不同所产生不同的课程要求 6、掌握更多的课程演绎方式...