王文琭
数字化营销量子管理实战专家
扫一扫咨询讲师
数字化营销量子管理实战专家
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工商管理硕士（MBA）
海尔集团大数据营销总监
海尔集团人单合一模式研究专家
海尔大学资深培训师
蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”
同济大学量子管理研究团队核心成员
北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师
半岛实战管理咨询联盟创始成员
【个人简介】
王老师有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验，操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目，支持海尔集团由传统企业向数字化转型。日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额，业绩达标成功促成与英国argos的合作；海尔商城在3年内实现由5000万到30亿的销售额。辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级，包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等，从公司管理结构入手，搭建完成线上线下融合的管理体系，实现业绩倍增和管理效率提升！
王老师总结了15年的数字化营销和传统企业的数字化转型经验，研究了海尔、小米、瑞幸咖啡、盒马鲜生、每日优鲜、胖东来等优秀企业，基于对海尔集团数字化转型和人单合一管理模型有长年的亲身体验和多年的管理经验，以及对传统企业如何实现在新形势下的升级转型进行的深入研究的基础上，总结出了一套关于传统企业的数字化转型和升级的体系和方法论，提出了传统企业转型升级的量子营销范式，获得众多商学院、企业协会及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
王老师现全身心投入致力于推进传统企业的数字化转型升级事业，帮助中国企业和企业家通过价值创新实现可持续成长！
【主讲课程】
思维课程：
《传统企业新零售营销思维升级》
《传统企业移动互联网时代的组织转型升级》、
《传统企业新零售转型实施地图》
《企业数字化转型八大成长思维》
《数字化时代营销战略思维升级》
模式课程：
《未来管理及组织创新探索--企业小微&平台化转型之道》
实用管理课程：
《赢在执行—从目标到结果》
王老师有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验，操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目，支持海尔集团由传统企业向数字化转型。日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万的销售额，业绩达标成功促成与英国argos的合作；海尔商城在3年内实现由5000万到30亿的销售额。辅导多家实体企业和线上电商公司进行数字化转型和新零售的升级，包括社区医疗公司、食品公司、家电公司、公寓服务公司、旅游公司、化妆品生产企业等，从公司管理结构入手，搭建完成线上线下融合的管理体系，实现业绩倍增和管理效率提升！ 王老师总结了15年的数字化营销和传统企业的数字化转型经验，研究了海尔、小米、瑞幸咖啡、盒马鲜生、每日优鲜、胖东来等优秀企业，基于对海尔集团数字化转型和人单合一管理模型有长年的亲身体验和多年的管理经验，以及对传统企业如何实现在新形势下的升级转型进行的深入研究的基础上，总结出了一套关于传统企业的数字化转型和升级的体系和方法论，提出了传统企业转型升级的量子营销范式，获得众多商学院、企业协会及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
