刘永强
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家
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课程目标：
熟悉IT企业实际中常用的项目管理流程和方法
实战化演练，输出项目管理的相关模板工具
掌握通过项目最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用
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课程目标：
重塑角色定位，使其具备全景思维，提升全局观念
提升沟通能力，使其懂得换位思考，能够承上启下
增强领导能力，带领团队不断努力，达成项目目标
...课程目标： 本课程通过设置完整的项目情景再现，促使受训学员在复杂的内外部环境的动态变化中，辨识、分析和评估各种因素对项目的不同影响，并实时调整项目计划以及风险管理方案，着力于提升项目经理、项目主管在管理项目团队中的计划、组织...
课程目标：
培养项目管理人员按照标准流程独立承担项目管理的能力。
帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率。
梳理企业项目管理中存在的问题，针对性的演练解决问题。
...课程目标：
了解成功项目的特点和本质
理解项目管理的主要阶段和各个阶段的活动
了解项目经理的管理困境和部门经理协作难题
掌握项目管理的基本工具和技术
...课程目标：
ü 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力
ü 帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率。
ü 梳理企业项目管理中存在的问题，针对性的演练解决问题。 ...
课程目标：
掌握项目管理当中干系人识别管理的工具
运用工具提升干系人对项目的满意度
掌握谈判的核心方法论和步骤
引入真实项目场景全面提升项目管理能力
...课程目标：
提升项目经理对上下级之间的沟通技巧与关系协调能力；
加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局观；
综合提升项目经理高效沟通与关系协调的能力与技巧
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课程目标：
重塑角色定位，使其具备全景思维，提升全局观念
提升沟通能力，使其懂得换位思考，能够承上启下
增强领导能力，带领团队不断努力，达成项目目标
培养解决问题...
课程目标：
重新审视自我，发现自我激情所在，发掘自己的内心，找到自己的力量源泉
反思人生，寻找信仰，强化定力，在诱惑与掌声面前，不迷失，不膨胀，保持清醒
有远见、有智慧、有诚信，实施积极正...
