刘永强
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家
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高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家
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课程目标：
提升项目经理的自身素养,从业务能手到管理达人
运用所学的知识与工具，建设一个高效能的项目团队
运用所学的知识与方法论，能更有效地解决问题
...课程目标：
提升项目经理的自身素养,从业务能手到管理达人
重塑角色定位，使其具备全景思维，提升全局观念
提升沟通能力，使其懂得换位思考，能够承上启下
增强领导能力...
课程目标：
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
课程目标：
培养管理人员按照专业项目管理标准，结合制造业特点，提升项目管理的能力，
提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力
掌控项目进度管理和绩效管理的技巧，提升项目成功机...
课程目标：
了解项目、项目管理的相关概念，掌握研发项目管理主要思想体系
掌握项目计划制定的方法、原则、工具，研发项目计划控制的方法
掌握研发项目管理的结构化流程体系以及流程管理和项目管理的...
课程目标：
结行工程特性，使参训学员充分了解和掌握工程项目管理的知识体系，并提升项目的实际管理和掌控能力。
对项目各阶段进行项目成本、进度、范围、质量的管理，规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理，使项目最终取得...
课程目标：
掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用。
掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法。
提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力
...课程目标：
结合电力工程特性，使参训学员充分了解和掌握工程项目管理的知识体系，并提升项目的实际管理和掌控能力。
对项目各阶段进行项目成本、进度、范围、质量的管理，规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理，使项目最终...
课程目标：
通过实践掌握现代项目管理知识体系的方法与路径
指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作
应用MS Project实现进度、成本、报表的管理及整体管理
课程目标：
帮助项目管理人员提升项目管理能力，运用PROJECT成功管理项目
指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作
应用MS Project实现进度、成本、报表的管理...
