严旭课程

课程目标：使用管理心理学模型SDI（动机价值激励系统工具），了解自身了解他人 理解领导力理论如何在项目环境发挥重要作用 制定战略，有效开发、管理与干系人重要的合作关系 与干系人进行卓有成效地沟通 理解如何有效管理冲突 成功运用竞...

课程目标：了解项目管理流程、知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控） 通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法。 通过在项目范围（WBS）、时间、沟通、风险、以及整体...

课程目标：提升中国企业的项目管理能力，而要做到这些就首先要提升中国企业的领导层、管理层对项目管理的认知，在概念上接受项目管理，让企业的领导者、管理层深入了解项目管理的方法，并愿意引进项目管理完整的流程及方法论，从而帮助中国企业管理从宏观到微观、从战略...

课程目标：掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 将项目目标与项目干系人的需求结合起来 制定工作分解结构图 确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果 使用专业、系统方法估算项目成本和计划 ...