如何开发大客户---销售策略与技巧提升班

培训对象：资深销售顾问、销售主管、销售经理、销售总监、大客户经理及需要做大客户销售的营销人员

销售项目运作班：大客户突破——导向团队作战的销售项目运作体系

培训对象：直管销售的CEO、销售副总裁、销售总监、资深销售经理、大客户经理、解决方案销售、售前工程师等

赢在细节——大客户营销技能提升特训营

培训对象：销售顾问、销售代表、大客户经理、销售主管、大区经理、渠道经理、省区经理、销售总监、营销总监、职能部门总监等。

以华为为标杆的大客户销售战法 -OPCV大客户销售系统

培训对象：董事长、总裁、总经理、营销副总经理、市场总监、销售总监、区域经理等

赢销大客户的策略与技巧

培训对象：资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员

价值营销—关键客户深度管理

培训对象：大客户经理、销售顾问、销售经理、销售主管、销售代表、大区经理、渠道经理、省区经理、销售总监、营销总监、职能部门总监

大客户销售策略实操指导班

培训对象：销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员

大客户营销实战技能情景训练

培训对象：大客户销售人员

大客户销售中的“诊”与“治”

培训对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员

向华为学习：大客户销售-需求挖掘和方案赢销

培训对象： 销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者  大客户销售经理、行业销售经理等资深销售人员  销售经理、客户经理、销售代表等销售骨干人员  项目经理、技术顾问等售前支持人员