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培训对象：CEO、CFO、CIO、COO、CMO、销售、客服、订单管理、需求管理、生产管理、采购、计划、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 。
培训对象：供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员
培训对象：采购，供应链，供应商质量经理，工程师等
培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员
培训对象：希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等
培训对象：CEO COO CFO GM PMO 运营VP 供应链总监 工厂总经理 物流总监 计划经理 采购总监 财务经理
培训对象：设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延
培训对象：从事采购、供应链管理相关的工作人员
培训对象：所有供应链管理与采购等相关人员。
培训对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员 研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等
