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TPM-设备预防性维护管理技术
培训对象: 总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。
课程目标: 通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。
费用说明: 含资料费、午餐、茶点
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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第 一章:FMEA潜在失效模式和后果分析总则
1.根据产品阶段制定FMEA设计风险控制计划
①系统SFMEA
②功能FFMEA
③设计DFMEA
④使用AFMEA
⑤过程控制PFMEA
⑥售后服务SFMEA
2.生产型企业的FMEA类型
①DFMEA设计潜在失效模式后后果控制管理
②PFMEA生产过程潜在失效模式后后果控制管理
3.FMEA线路图的设计
4.FMEA在质量体系中改进过程控制方案设计
5.选择FMEA实施的时机与时间
6.企业推行FMEA的综合收益分析
7.APQP风险从何而来的评估管理
8.管理者自问故障模式管理的焦点
①为何非要等到事后才解决呢?
②为何不能事先预防呢?
9.FMEA解决问题的逻辑思路
第二章:DFMEA设计潜在失效模式和后果分析管理
1.DFMEA简介
2.设计DFMEA的三层控制模式
3.DFMEA过程概要
4.DFMEA设计潜在故障模式的项目功能要求
①重点内容说明
②FAST---功能分析系统技术设计原理
③FAST---功能分析系统技术设计案例
④FunctionTree---功能树设计案例
⑤FaultTreeAnalysis—故障树分析对象的设定
⑥FaultTreeAnalysis—故障树分析事件符号的规定
⑦FaultTreeAnalysis—故障树分析与非门符号的解析
⑧FaultTreeAnalysis—故障树分析案例
⑨如何成立FMEA小组
⑩成立小组的原则
⑪确定FMEA的必要输入内容
⑫确定FMEA的其它数据的来源
⑬方块图的运用案例1
⑭方块图运用案例2
⑮P图(ParameterDiagrams)运用案例
5.DFMEA设计潜在的故障模式
①重点内容说明
②典型故障模式专业性、物理的术语案例
6.DFMEA故障的后果分析管理
①重点内容说明
②产品的层次性分析
③常见故障模式种类及案例
7.DFMEA故障的严重度分析管理
①重点内容说明
②建立11种评定准则
8.DFMEA故障的等级分析管理
①重点内容说明
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