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设备过程故障与影响分析FMEA
培训对象: 企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。
课程目标: 1、了解设备维修的两大策略及其发展历史 2、掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法 3、通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防 4、运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系,提升产品质量、降低降低维修成本。
费用说明: 4680
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在线咨询课程背景:
随着5G时代、工业4.0 的到来,生产制造企业的机械化、自动化程度的大幅提高,企业生产对设备的可靠性依赖越来越突出。设备能力和稳定性,直接影响着产品制造质量、生产效率。 并且由于设备复杂程度越来越高,一旦设备出现故障再进行维修,维修周期长,维修难度大,维修成本高。这些都直接关乎企业的成本利润及可持续发展。
如何提升设备工装的可靠性、耐用性及设备能力?
如何减少设备工装本身设计缺陷造成的故障问题?
如何有效开展预防性、预见性维护,降低故障率?
如何优化设备的使用维护管理,增加其使用寿命?
解决上述问题需要采用系统有效的方法,充分识别风险,在设备、工装、模具设计及后期使用维护过程中加以有效控制。 MFMEA正是用于解决上述问题的系统化、结构化风险分析方法。
培训目标:
1、 了解设备维修的两大策略及其发展历史
2、 掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法
3、 **5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防
4、 运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系,提升产品质量、降低降低维修成本。
课程大纲:
**章FMEA概述
**节 FMEA概述
第二节 FMEA的实施流程
第三节 质量环各阶段FMEA应用表格
第二章 FMEA的应用方法
**节 FMEA的分析目的及分析步骤
第二节 确认分析对象
第三节 制作可靠性方框图
第四节 列举故障模式
第五节 缺陷影响分析
第六节 故障致命度评估
第七节 对策检讨
第八节 故障发生阶段、发生原因和检查方法
第九节 FMEA方法的实施重点
第三章 故障模式
**节 故障模式、原因与影响的关系
第二节 设备构成件常见故障模式
第三节 电子零件的故障模式
第四节 人为疏忽的故障模式
第四章 致命度、风险度评估方法
**节 致命度和风险度评估方法
第二节 风险度/致命度评估表
第五章FMEA应用例
**节 FMEA的应用目的
第二节 设计阶段FMEA应用例
第三节 制造阶段FMEA应用例
第四节 使用阶段FMEA应用例
第五节 建筑、施工阶段FMEA
第六章 FMEA在CP控制计划中的应用
**节 品质保证计划与FMEA
第二节 可靠性保证计划与FMEA
第三节 安全性保证计划与FMEA
第七章 FMEA方法在设计故障诊断装置中的应用
**节 FMEA分析在故障诊断装置设计时的应用
第二节 FMEA在可靠性维护保养中的应用
第八章 故障树分析及潜在危险、操作性分析简介
**节 故障树分析
第二节 潜在危险、操作性分析
Q&A课程总结与课后答疑