课程大纲：        

**节、工业4.0与质量4.0综述

1.      

企业质量管理面临的问题与挑战

2.      

企业数字化转型的认知误区

3.      

中国制造2025的期望与目标

4.      

质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心

5.      

本章小结

第二节、企业数字化转型之路的规划与实践

1.      

六步规划法实现企业的数字化转型

1)      

**步：企业的智能制造转型发展战略与规划的制定

2)      

第二步：C2M—纺织企业前中后台的建设与规划

3)      

第三步：仿真--实现大规模定制化市场设计智能化的利器

4)      

第四步：生产现场实时品质监控与智慧化生产

5)      

第五步：SPC分析与品质改善的数字化转型

6)      

第六步：信息化 大数据助力质量管理新发展

2.      

本章小结

第三节、全面质量管理在智能工厂的实现

1.      

何为大数据

2.      

人工智能AI：数字化质量管理的“大脑”

3.      

构建数字质量管理生态系统

4.      

案例分享

5.      

总结