课程大纲：

**节、工业4.0与质量4.0综述

1. 企业质量管理面临的问题与挑战

2. 企业数字化转型的认知误区

3. 中国制造2025的期望与目标

4. 质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心

5. 本章小结

第二节、企业数字化转型之路的规划与实践

1. 六步规划法实现企业的数字化转型

1) **步：企业的智能制造转型发展战略与规划的制定

2) 第二步：C2M—纺织企业前中后台的建设与规划

3) 第三步：仿真--实现大规模定制化市场设计智能化的利器

4) 第四步：生产现场实时品质监控与智慧化生产

5) 第五步：SPC分析与品质改善的数字化转型

6) 第六步：信息化 大数据助力质量管理新发展

2. 本章小结

第三节、全面质量管理在智能工厂的实现

1. 何为大数据

2. 人工智能AI：数字化质量管理的“大脑”

3. 构建数字质量管理生态系统

4. 案例分享

5. 总结